
客观来说,数字化智能化技术在此次抗疫中虽然表现抢眼,但还没有担当主角。战“疫”还未结束,但我们已在思考这样一个课题:经历这次考验之后,我们是时候进一步加大力度、加快速度发展数字化航运了!如同2003年的“非典”催生互联网技术更广泛的应用,尤其是推动大众公共卫生事业“上网”意识的觉醒,使“非典”被赋予了很多“时代转折点”式的意义。有此前车之鉴,疫情似乎既是“黑天鹅”,也是“白天鹅”,当下的疫情危机也可视为企业向数字化、智能化升级的新一轮机遇。
远程协同办公模式得到实战检验。此次疫情期间,几乎每一个上班族都切实体验了一把远程办公的便捷。然而,由于企业微信、钉钉等办公工具只能完成部分的线上沟通和企业的通用功能,大部分业务还需要通过企业的VPN登录专用系统。因此,具备较强数字化系统的企业更有优势,员工可以居家处理大部分业务,而欠缺数字化系统的企业,只能指派员工现场复工,否则面临业务停滞。疫情终将过去,但基于数字化、信息化的远程协同办公模式已经启航,必将给企业带来更多业务机会和更好的经济效益。
航运企业数字化智能化升级是必然趋势。企业之间的竞争,核心是效率和成本的竞争。疫情之下,企业出现了效率大幅下降,而在成本变化不大的情况下,大部分企业将蒙受损失。从全社会协同来看,提升效率最有效的方法是减少信息传递的时间差、降低出错率、提升设备智能水平、加强员工的执行力等,而现实中这些方法大多与企业数字化程度密切相关。当大多数企业都采取数字化生产经营管理方式时,保障“物畅其流”的航运企业只有与客户接轨,才能在竞争日益激烈的背景下更好地与客户同步,提升客户服务效率、降低沟通成本,从而增强企业竞争力。可以预计,未来航运企业在数字化、智能化建设方面的投入意愿将更加强烈。
疫情加速智能供应链成为企业标配。疫情对包括制造、贸易、航运、港口、物流、第三方平台等链条上各节点在内的全球供应链带来了冲击。但在疫情结束之后,我们有理由期待诞生一批更有创新力、生命力的企业或业务模式,在线供应链必将成为主流模式。
在这场疫情中,或者加速淘汰,或者加速升级,占据先机的企业定会迎来一个新的发展空间。对于航运人来说,如何通过创新信息技术驱动生产经营模式的变革,应成为新时代的必答题。
来源:《中国远洋海运》杂志3月刊 作者:盛尊阔
2020-03-10
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